アイデアを出すこと、アイデアに着眼することには、基本があります。 まず目的目標を持つこと、情報が自然に集まるようにすること、情報を構造的に整理すること、情報をあたため凝縮すること、それから着眼にたどりつきます。まずは基本に忠実に、それから自分流を身につけましょう。
類推することは、アイデア発想の原点ともいえます。まずは類推方法を知識として身につけ、実践してみてください。
ここではよく知られた類推法をご紹介します。
BSででた多くのアイデアをカード（付箋など）に記載し、カードをカテゴライズし、それぞれの関係性からアイデアを導き出す（KJ法）ことができます。
チェックリスト法
オズボーンのチェックリスト
現在のアイデア・商品・サービス・スタイルなどについて、以下のチェック項目で考える方法です。
5W3H法
漠然としたアイデアに具体性をつけることで、実現性のあるものに変えていくことができます。
ブレーンストーミング法
ブレスト、BSといったりします。意見が飛び交う通常の会議などは、実質的にBS法を行っているのと同じかもしれませんが、 この会議のもっともいい状態を技法としてまとめたのが、このBS法です。
ライフスタイルアナロジー
カロリーメイト、ウィダーインゼリーなどのように、ターゲットとなる消費者の行動（時間）からアイデアを発想する方法です。
ターゲットになる人にインタビューなどして生活の多様なスタイルを細部に渡って類推していきます。 ライフスタイルアナロジーの細かなやり方については、こちらをご覧ください。
アイデアへの着眼の基本は、アナ ロジー（類推）
・他の利用方法は？ ・応用すると？ ・修正すると？ ・大きくすると？
・小さくすると？ ・代用すると？ ・アレンジすると？ ・逆さにすると？
・組み合わせると？
WHAT：何を？ ・・・目的をはっきりさせる
WHO：誰が ・・・関わる人をはっきりさせる
WHERE：どこで ・・・場所をはっきりさせる
WHEN：いつ ・・・時間やスケジュールをはっきりさせる
WHY：なぜ ・・・理由をはっきりさせる「何のために」
HOW：どう ・・・方法や仕組みをはっきりさせる
HOW!?：なんと!? ・・・ハイタッチな感覚的なことをはっきりさせる
HOW MUCH：いくら ・・・価格、予算をはっきりさせる
＜BS実施時の基本姿勢＞
・他人のアイデアを尊重し、決して批判しない。
・上下関係、役職、部署などを意識しないで発言する。
・質より量をめざして発言する。
・相手のアイデアを借用し、それに加えた発想などもどんどん行う。
企画書作成の基本
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企画・企画書はCTPTで描く
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タイトル・表紙
目次
はじめに・企画の目的
市場調査・各種分析
企画の方針と狙い
企画のコ ンセプト・ターゲット
アクションプラン（販促PT)
収支計画
経営目標・スケジュール
参考資料
アイデアの発想パターン
アナロジー型アイデア発想
変移図からアイデアを出す
構造に着眼してアイデアを出す
マトリクスでアイデアを出す
マッピングでアイデアを出す
発想のフレームワーク
オズボーンのチェックリスト
5W3H法
ブレーンストーミング法
ライフスタイルアナロジー
トレンド分析
ライフサイクル
ピラミッド分析
シーズ・ニーズマトリクス
モホロジカル・スケッチ
強制連関マトリクス
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